Prioritas bisnis sebenarnya merupakan hal yang penting. Hal ini sangat berpengaruh pada penyelenggaraan bisnis dalam mencapai tujuan. Namun terkadang penyusunan skala prioritas dalam suatu bisnis dilupakan sehingga jalannya bisnis menjadi semakin tak terarah. Padahal jika skala prioritas disusun dengan baik maka bisnis bisa berjalan secara lebih lancar.
Dengan adanya prioritas inilah maka tujuan yang menjadi dasar bisnis bisa dicapai dengan lebih mudah. Prioritas bisnis akan membantu sebuah perusahaan dalam hal mencapai target atau sasaran. Penyusunan prioritas yang tepat dalam bisnis Anda tentu akan membantu Anda untuk bisa mempertahankan perusahaan dengan hasil yang lebih baik dan maksimal.
Kriteria Penentuan Prioritas Bisnis
Dalam menentukan mana prioritas bisnis yang penting atau tidak, ada beberapa kriteria yang bisa dijadikan sebagai dasar dan pedoman. Beberapa di antaranya yaitu meliputi hal-hal berikut ini.
1. Hal yang penting
Penentuan prioritas dalam bisnis salah satunya dapat dilakukan dengan didasarkan pada hal yang dirasa penting. Hal yang bersifat paling penting dan bahkan menjadi suatu kebutuhan yang mendasar perlu untuk dijadikan sebagai prioritas. Dalam hal ini sesuatu yang dianggap paling penting adalah sesuatu yang bersifat relevan dengan tujuan atau goals dari adanya bisnis yang diselenggarakan oleh perusahaan. Oleh karena itu sebelum melakukan aktivitas bisnis sudah seharusnya Anda menyusun tujuan sekaligus sasaran bisnis. Dengan adanya penyusunan tujuan dan sasaran ini maka perusahaan bisa menentukan prioritas. Tentukan hal yang penting dalam mencapai tujuan dan sasaran bisnis Anda sehingga bisa didapatkan prioritas yang tepat.
2. Hal yang mendesak
Sesuatu yang bersifat mendesak atau bersifat urgent sudah seharusnya dijadikan sebagai sebuah prioritas bagi perusahaan. Segala sesuatu yang bersifat mendesak atau urgent secara khusus harus didahulukan. Terlebih lagi bila hal urgent ini sangat penting dan sangat berpengaruh pada proses jalannya bisnis Anda. Sebisa mungkin sebaiknya segala sesuatu yang sifatnya sangat mendesak dan perlu untuk didahulukan tentu perlu dijadikan sebagai prioritas dalam usaha atau bisnis Anda. Dengan demikian maka bisnis atau usaha Anda bisa berjalan dan berlangsung dengan lebih baik sehingga apa yang menjadi tujuan dari perusahaan Anda bisa dicapai. Bahkan hasil yang dicapai bisa saja lebih dari target yang telah ditetapkan.
3. Pertimbangan jangka panjang dan jangka pendek
Beberapa hal perlu dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi seorang pemilik perusahaan dalam mengambil keputusan. Anda perlu mempertimbangkan suatu hal baik dilihat dari segi jangka panjang maupun jangka pendek. Dalam menentukan sebuah prioritas tentunya pemilik perusahaan perlu memikirkan apakah yang diprioritaskan nantinya bisa berguna untuk jangka panjang ataukah jangka pendek saja. Sebab bagaimanapun juga segala sesuatu yang berguna dalam periode waktu yang lebih lama tentu bisa mengirit pengeluaran atau mungkin biaya operasional perusahaan. Misalnya saja dalam memilih sarana atau prasarana yang mendukung bisnis Anda dan menjadi prioritas bagi kelangsungan bisnis Anda. Mungkin Anda bisa memilih sarana dan prasarana yang bisa digunakan dalam jangka waktu lebih lama sehingga membantu perusahaan untuk bisa lebih hemat.
4. Realistis dan visioner
Tidak hanya pertimbangan mengenai jangka waktu saja yang perlu dijadikan sebagai pertimbangan bagi pemilik perusahaan dalam menentukan skala prioritas untuk bisnisnya. Namun kondisi realistis dan visioner juga perlu turut dipertimbangkan bagi Anda pemilik perusahaan dalam menentukan prioritas. Terkadang visi perusahaan berbenturan dengan kondisi realita yang ada dan dihadapi oleh suatu perusahaan. Oleh karena itu dalam mencapai tujuan maka sebaiknya perusahaan tetap melihat kondisi nyata yang ada di sekitar. Penentuan prioritas juga perlu didasarkan pada realita sekalipun hal ini cukup bertentangan dengan apa yang menjadi visi bagi sebuah perusahaan. Berbagai realita yang ada tentunya akan menggiring Anda untuk bisa melihat kenyataan yang ada secara lebih dekat sehingga penentuan prioritas bisa dilakukan dengan tepat.
Peranan Prioritas Bisnis
Dengan melaksanakan prioritas bisnis secara optimal, maka akan tercapai peranan penting dari hal tersebut. Misalnya yaitu meliputi beberapa hal berikut ini:
1. Dasar dari perjalanan bisnis
Bagaimana suatu bisnis akan berjalan dan metode apa yang akan digunakan tentu perlu dipertimbangkan oleh siapapun yang ingin membuka dan mendirikan usaha atau bisnis. Setelah menetapkan bisnis yang akan dijalankan maka beberapa hal perlu disusun sehingga menjadi skala prioritas dalam pendirian dan jalannya bisnis Anda. Adanya prioritas dalam bisnis Anda akan membantu Anda untuk mengerti dan memahami dasar dari adanya bisnis Anda. Dengan kata lain Anda bisa menjalankan bisnis dengan arah yang lebih pasti. Sebab dengan adanya prioritas maka tujuan dari penyelenggaraan bisnis bisa tampak labih jelas.
2. Menentukan fokus bisnis
Menentukan tujuan bisnis menjadi awal dari langkah bagi Anda yang menjalankan bisnis. Selanjutnya perlu disusun berbagai prioritas bisnis Anda agar Anda bisa selalu memusatkan fokus pada tujuan bisnis. Prioritas yang disusun tentu saja akan membantu Anda untuk bisa menjalankan bisnis dengan tetap berada di jalur seperti yang sudah direncanakan sejak awal. Prioritas yang dibuat akan membantu Anda untuk bisa menjalankan bisnis secara lebih fokus. Prioritas akan membantu Anda untuk turut menentukan fokus dalam menjalankan bisnis. Dengan demikian maka bisnis bisa dijalankan dengan lebih optimal sehingga hasil yang dicapai nantinya bisa bersifat maksimal. Pemusatan fokus juga bisa dilakukan dengan lebih maksimal sehingga bisnis bisa berjalan secara lebih lancar.
3. Evaluasi peningkatan bisnis
Sebuah bisnis yang dijalankan sebaiknya mengalami peningkatan. Tahap peningkatan mungkin berjalan cukup lambat namun bagaimanapun juga adanya peningkatan ini menunjukkan suatu keberhasilan. Oleh karena itu Anda perlu menetapkan prioritas bagi bisnis Anda untuk mendukung progress atau peningkatan bagi bisnis Anda. Prioritas tampaknya tidak hanya membantu Anda dalam mencapai tujuan atau visi perusahaan saja. Tetapi adanya prioritas dalam bisnis juga bisa turut membantu Anda dalam hal evaluasi bisnis. Melalui evaluasi bisnis inilah maka selanjutnya Anda bisa menetapkan apa saja yang menjadi prioritas bagi bisnis Anda. Skala prioritas yang ada selanjutnya akan membantu Anda untuk mencapai hasil lebih dari sebelumnya.
Menyusun prioritas bisnis yang tepat akan membantu jalannya perusahaan yang lebih optimal. Sama halnya saat memutuskan untuk beralih pada produk keuangan yang lebih baik bagi perusahaan Anda. Seperti misalnya dengan beralih pada JojoExpense. Sehingga keuangan perusahaan dapat dicatat lebih akurat serta dapat dimonitor kapan saja dan dimana saja. Persetujuan rembus maupun kas juga bisa dilakukan lebih cepat dan efektif.
Pastinya manfaat yang telah disebutkan di atas bisa didapatkan berkat aneka fitur yang ada pada JojoExpense. Sebut saja mulai dari fitur Mobile Approval, Capture Expenses, Budget Controlling, Reimburse via App & Web, Cash Advanced, dan masih banyak lagi. Jadi, jangan ragu untuk coba gratis sekarang juga. Mantapkan hati untuk berpaling pada sistem keuangan yang lebih baik, JojoExpense.
