Insentif dan berserta komponen gaji tidak tetap lainnya dapat mempermudah kehidupan seorang pegawai karena dengan uang tambahan itu mereka akan sangat terbantu. Misalnya saja saat menerima insentif untuk transportasi tentu pengeluaran pegawai akan berkurang.
Dengan insentif juga merupakan salah satu bukti nyata bahwa perusahaan memperhatikan keadaan pegawainya. Perusahaan yang lebih banyak memberikan insentif biasanya memiliki pegawai-pegawai loyal didalamnya.
Salah satu peran penting pemberian komponen gaji tidak tetap kepada karyawan adalah untuk memberikan mereka rasa nyaman saat menjalani kewajibannya berkerja. Pemberian insentif juga bisa membentuk lingkungan kerja yang lebih positif karena pekerja cenderung mengalami berkurangnya rasa stress.
Ternyata insentif juga merupakan salah satu bentuk penghargaan dari perusahaan untuk setiap pegawainya. Bentuk penghargaan itu berdasarkan dari kerja keras serta dedikasi yang dilakukan oleh setiap pegawai, pemberian komponen gaji tidak tetap juga meningkatkan semangat mereka dalam berkerja.
Efektifitas pekerjaan seorang pegawai bergantung kepada rasa nyaman serta kesehatan jasmani dan rohaninya, apabila perusahaan tidak bisa menjaga beberapa hal tersebut maka hasil kerja mereka akan tidak efektif. Maka dari itu banyak perusahaan besar yang sangat memperhatikan pegawainya dengan pemberian berbagai jenis komponen gaji tidak tetap seperti insentif.
Tentu saja pemberian berbagai insentif ini membuktikan bahwa perusahaan bisa dikategorikan layak dan profesional. Dalam menjalankan perusahaan anda tidak bisa hanya memperhatikan untung dan rugi saja karena masih banyak faktor yang mempengaruhi kemajuannya.
Kerja tim adalah salah satu alasan berkembangnya sebuah perusahaan, apabila setiap karyawan tidak enjoy dengan pekerjaannya karena berbagai hal itu justru memperbesar kemungkinan terjadinya konflik. Pemberian insentif ini juga diharapkan menjadi penghibur agar saat berkerja pegawai bisa menikmati kewajibannya dan memperoleh hasil maksimal.
Faktor psikologis terkadang luput dalam pengawasan perusahaan dan menyebabkan terkendalanya produktifitas karena hanya mementingkan tujuan saja. Sedangkan kenyamanan serta kesejahteraan pegawai tidak diperhatikan, tentu saja kejadian ini bisa menjadi bom waktu yang bisa meledak kapan saja.
Artinya pegawai bisa saja melakukan aksi demo yang dapat merugikan perusahaan dari berbagai faktor. Komponen gaji tidak tetap memang diperlukan sedikit pengorbanan untuk mengeluarkan bayaran tambahan terlepas dari hak pokok pegawai.
Tapi biaya yang diperlukan untuk pengeluaran itu juga sangat berpengaruh baik kepada perkembangan produktifitas pegawai. Sebenarnya tidak ada biaya yang sia-sia apabila menerapkan insentif bagi setiap karyawan, karena keuntungannya juga untuk perusahaan itu sendiri.
Mengurangi Siklus Pergantian Karyawan Yang Buruk
Hilir mudik pergantian karyawan lama dengan baru bisa menjadi fenomena baik ataupun buruk bagi sebuah perusahaan. Baik apabila dirasa karyawan lama memang sudah tidak seproduktif seperti sebelumnya, sedangkan buruk jika siklus ini terjadi dalam rentang waktu cepat.
Contohnya pergantian waktu pegawai hampir sebulan sekali ini menunjukan ada yang salah dalam SOP perusahaan tersebut. Entah dari besaran gaji atau lingkungan yang buruk, pergantian pegawai yang terlalu cepat bisa mengakibatkan terbuangnya waktu untuk melatih dan biaya lainnya.
Tentu saja yang akan sangat terlihat adalah apabila karyawan baru apabila berkerja mereka belum terlalu mahir, butuh waktu untuk bisa menguasai pekerjaanya. Serta waktu pelatihan untuk mereka cukup lama juga tergantung daya tanggap dari individunya.
Intinya adalah untuk menghindari fenomena tersebut didalam sebuah bisnis atau perusahaan anda harus membangun loyalitas setiap karyawan. Semakin lama sebuah tim berkerja untuk perusahaan mereka akan lebih solid dan memiliki keunggulan pemecahan masalah terbaik agar omset lebih baik lagi.
Apabila perusahaan tidak bisa menghargai karyawan tersebut dengan memberikan sedikit uang lebih melalui insentif tentu ini akan menjadi sebuah alasan untuk mereka hengkang dari sana. Pertimbangan utama untuk selalu mempertahankan karyawan lama adalah karena pemahaman mereka lebih mendalam tentang kebutuhan perusahaan.
Setiap individu didalam perusahaan memiliki perannya sendiri, memberikan komponen gaji tidak tetap sebagai penghargaan dari kerja keras mereka akan sedikit mengobati rasa lelah yang dirasakannya.
Bentuk nyata penghargaan dari perusahaan untuk karyawan adalah dengan memberikan komponen gaji tidak tetap, sedangkan bagi karyawan adalah hasil kerja yang maksimal. Kedua itu harus selaras, apabila perusahaan telah memenuhi tugasnya mencukupi kebutuhan pegawai maka karyawan harus bisa melakukan yang terbaik dalam berkerja.
Komunikasi juga penting agar setiap penghargaan yang diberikan perusahaan bisa memberikan dampak kepada karyawan. Mereka harus mengerti maksud dari diberikannya uang lebih itu agar dalam berkerja pegawai bisa enjoy dan efektif.
Sebagai perwakilan perusahaan atasan harus bisa memberikan penjelasan dan sosialisasi yang baik. Miskomunikasi dalam sebuah perusahaan bisa berdampak sangat fatal karena akan mengakibatkan konflik internal yang berujung kepada berbagai masalah.
Masing-masing individu didalam perusahaan harus saling memiliki kesadaran hak dan kewajibannya. Fenomena yang sering terjadi malah begitu menggenaskan, karyawan biasanya hanya memikirkan haknya saja tanpa memperhatikan kewajiban sehingga hasil pekerjaan mereka buruk.
Sering lakukan sosialisasi dan komunikasi minimal meeting disetiap pagi atau beberapa hari sekali agar membangun kesadar setiap individu yang terlibat didalam perusahaan. Jangan sampai komponen gaji tidak tetap yang telah dikeluarkan tidak berdampak efektif terhadap karyawan.
Kekuatan dari sebuah perusahaan adalah kerjasama setiap karyawannya untuk mewujudkan visi misinya. Setiap orang yang terlibat dalam perusahaan harus bisa membawa visi dan misi didalamnya menjadi sebuah kenyataan.
Apabila anda sudah mengerti masalah pembayaran komponen gaji tidak tetap yang harus dibayarkan untuk membangun loyalitas pegawai, maka sekarang saatnya untuk mengetahui cara terbaik agar merancang anggarannya.
Merancang Anggaran Payroll Lebih Mudah
Pernah terbayangkah oleh anda melakukan metode payroll yang lebih efektif dan mudah?. Sebagai HR anda pasti sudah merasakan kesulitan pada saat mengatur payroll apalagi belum ditambah dengan komponen gaji tidak tetap. Akan mudah apabila karyawan didalam perusahaan anda hanya berisi ratusan tapi berbeda cerita jika ribuan.
Jojopayroll memiliki tingkat akurasi tinggi untuk perhitungan gaji dan komponen lain didalamnya. Anda tidak perlu lagi merasa pusing saat memperhitungkan payroll setiap bulannya, cukup satu perintah dan tinggal menunggu hasil otomatis dari software ini.
Analisa otomatis agar saat hendak mengambil keputusan lebih mudah, tidak perlu bersusah payah lagi saat mencari berbagai data yang dibutuhkan. Semua bisa tersedia dalam hitungan menit didalam komputer anda.
Basis penyimpanan data digital yang sangat aman dan besar, jadi anda tidak perlu lagi menumpuk berkas payroll di meja kerja. Ingin menikmati kemudahan itu tapi masih merasakan keraguan?, kenapa tidak mencoba saja demo gratis jojopayroll dari jojonomic secara gratis.